Mein Artikel über die Grundsätze von öffentlich-öffentlichen Partnerschaften in dem von Stéphane de La Rosa und Patricia Valcarcel herausgegebenen Buch Principles of public contracts in Europe ist soeben auf Englisch erschienen.
Zunächst habe ich die Geschichte des Begriffs „in house“ in der europäischen Rechtsprechung nachgezeichnet und gezeigt, warum er nicht angemessen war und sich weiterentwickeln musste, um die Reform der lokalen Strukturen für die Verwaltung öffentlicher Dienstleistungen in Deutschland, Österreich oder Italien zu berücksichtigen. Darüber hinaus zeigte ich, diesmal anhand des französischen Beispiels, wie es möglich ist, die Grundsätze der Bekanntmachung und Ausschreibung zu umgehen, indem man das „Backyard Management“ entwickelt, ein Neologismus, der in Bezug auf „in house“ konstruiert wurde. Backyard Management bedeutet, dass eine öffentliche Tätigkeit als private Tätigkeit getarnt wird, z.B. durch gemischtwirtschaftliche Gesellschaften oder Vereine, die von der Verwaltung kontrolliert werden.
